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Operations Management
Operations may not run the world but make the world run! Learn how a business operates and improves its processes from some of the leading experts in the field. Operations Management, 10th edition is the ultimate guide on the subject, providing you with the best ways and strategies to learn, explore and make sense of how a business works, coming from world-leading experts Nigel Slack, Alistair Brandon-Jones, and Nicola Burgess. Strategic in its perspective and with a clear structure, the latest edition offers a comprehensive and practical way to study key concepts surrounding effective operation processes, from theory to practice. What makes Operations Management, 10th edition work so well? Clear structure, thanks to the "4 Ds" model of Operations Management. Real-life examples that are shown in the "Operations in Practice" boxes and case studies. Worked examples that blend qualitative and quantitative perspectives. Critical commentaries, posing alternative views where appropriate. Summary provided in practical bullet points, answering key questions. A new section in every chapter called "Responsible Operations", that summarises how the topic touches upon social, ethical, and environmental issues. With plenty of new end-of-chapter case studies and a plethora of international examples, this textbook will challenge your critical thinking, both individually and as part of your group discussion in class. Along with the practice cases, summaries, and illustrations, this edition is the definitive guide for your studies in the field of Operations Management. Pearson, the world's learning company.
Preis: 53.49 € | Versand*: 0 € -
Operations Management
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Operations Management
Operations may not run the world but make the world run! Learn how a business operates and improves its processes from some of the leading experts in the field. Operations Management, 10th edition is the ultimate guide on the subject, providing you with the best ways and strategies to learn, explore and make sense of how a business works, coming from world-leading experts Nigel Slack, Alistair Brandon-Jones, and Nicola Burgess. Strategic in its perspective and with a clear structure, the latest edition offers a comprehensive and practical way to study key concepts surrounding effective operation processes, from theory to practice. What makes Operations Management, 10th edition work so well? Clear structure, thanks to the "4 Ds" model of Operations Management. Real-life examples that are shown in the "Operations in Practice" boxes and case studies. Worked examples that blend qualitative and quantitative perspectives. Critical commentaries, posing alternative views where appropriate. Summary provided in practical bullet points, answering key questions. A new section in every chapter called "Responsible Operations", that summarises how the topic touches upon social, ethical, and environmental issues. With plenty of new end-of-chapter case studies and a plethora of international examples, this textbook will challenge your critical thinking, both individually and as part of your group discussion in class. Along with the practice cases, summaries, and illustrations, this edition is the definitive guide for your studies in the field of Operations Management. Pearson, the world's learning company.
Preis: 77.03 € | Versand*: 0 € -
Operations Management
In dem Lehrbuch werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie von erfolgreichen Unternehmen umgesetzt wurden. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und verwandter Studienrichtungen sowie an Praktiker aus den Bereichen Operations, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.Seit dem Erscheinen der zweiten Auflage des Buches hat sich im Operations Management einiges getan. So erlauben es neue Technologien Produkte schneller, flexibler und kostengünstiger als in der Vergangenheit zu entwickeln und zu produzieren. Manager machen sich mehr Gedanken über die Wirkungen ihres Handelns auf die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die dritte Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt – das Behavioral Operations Management. Hier wird gezeigt, dass Menschen nicht immer gewinnmaximierende Entscheidungen treffen und welche einfachen Entscheidungsheuristiken sie verwenden, wenn es Ihnen zu aufwändig ist, die optimale Lösung zu suchen. Die Erkenntnisse des Kapitels können dabei helfen, das Verhalten von realen Entscheidern besser zu verstehen und zu beeinflussen.Die Inhalte werden gut verständlich erläutert und durch zahlreiche Abbildungen visualisiert, ohne jedoch auf wissenschaftliche Rigorosität zu verzichten. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jeden Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
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Was ist der Bereich Operations?
Was ist der Bereich Operations? Der Bereich Operations bezieht sich auf die operative Seite eines Unternehmens, die sich mit der Planung, Steuerung und Durchführung der täglichen Geschäftsaktivitäten befasst. Dazu gehören Prozesse wie Produktion, Logistik, Einkauf und Qualitätsmanagement. Das Ziel des Bereichs Operations ist es, effiziente Abläufe sicherzustellen, Kosten zu minimieren und die Kundenzufriedenheit zu maximieren. In vielen Unternehmen ist der Bereich Operations ein zentraler Bestandteil des Gesamtgeschäfts und trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei.
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Was ist ein Leiter Operations?
Ein Leiter Operations ist eine Führungskraft in einem Unternehmen, die für die effiziente und reibungslose Durchführung der operativen Prozesse verantwortlich ist. Zu den Aufgaben eines Leiters Operations gehören die Planung, Organisation und Überwachung von Produktionsabläufen, Lagerbeständen und Lieferketten. Sie arbeiten eng mit anderen Abteilungen wie Einkauf, Produktion und Logistik zusammen, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele erreicht werden. Ein Leiter Operations trägt auch dazu bei, Kosten zu kontrollieren, Qualität zu gewährleisten und Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Insgesamt ist ein Leiter Operations eine Schlüsselperson im Unternehmen, die dafür sorgt, dass alle operativen Aktivitäten reibungslos ablaufen.
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Was macht die Abteilung Operations?
Die Abteilung Operations ist in einem Unternehmen für die Planung, Steuerung und Überwachung der operativen Abläufe zuständig. Sie kümmert sich um die Produktion, Logistik, Beschaffung und Qualitätssicherung von Produkten oder Dienstleistungen. Die Mitarbeiter in der Abteilung Operations arbeiten eng mit anderen Abteilungen wie dem Vertrieb, Marketing und der Finanzabteilung zusammen, um einen reibungslosen Geschäftsbetrieb sicherzustellen. Sie optimieren Prozesse, um Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Letztendlich trägt die Abteilung Operations maßgeblich zum Erfolg und zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.
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Was versteht man unter Operations?
Was versteht man unter Operations? Operations bezieht sich auf die planmäßige Durchführung von Aktivitäten, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Im Geschäftskontext bezieht sich Operations oft auf die Verwaltung von Ressourcen, Prozessen und Aktivitäten, um die Effizienz und Effektivität eines Unternehmens zu maximieren. Dazu gehören Aufgaben wie Produktionsplanung, Qualitätskontrolle, Lagerverwaltung und Lieferkettenmanagement. Operations sind entscheidend für den reibungslosen Ablauf eines Unternehmens und tragen maßgeblich zum Erfolg und zur Rentabilität bei.
Ähnliche Suchbegriffe für Operations Management:
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Operations Management
Were you looking for the book with access to MyOMLab? This product is the book alone and does NOT come with access to MyOMLab. Buy Operations Management, 8th edition with MyOMLab access card (ISBN 9781292098777) if you need access to MyOMLab as well, and save money on this resource. You will also need a course ID from your instructor to access MyOMLab. Operations management is important, exciting, challenging … and everywhere you look! Important, because it enables organizations to provide services and products that we all need Exciting, because it is central to constant changes in customer preference, networks of supply and demand, and developments in technology Challenging, because solutions must be must be financially sound, resource-efficient, as well as environmentally and socially responsible And everywhere, because in our daily lives, whether at work or at home, we all experience and manage processes and operations. New features: There are now more than 110 of the popular ‘Operations in Practice’ examples throughout the book, over 40% of which are new. The importance of sustainability and Corporate Social Responsibility (CSR) has been emphasized further, and included throughout the book. 
 We have even further strengthened the emphasis on the idea that ‘operations management’ is relevant to every type of business and all functional areas of the organization. 
 Many new ideas in operations management have been incorporated, including the ‘three level’ approach to performance, the relationship between innovation, creativity and design, crowdsourcing, ideas management, business ecosystems, triadic relationships, office layout, telecommuting and organisational ‘ambidexterity’. However, we have retained the emphasis on the foundations of the subject. Six of the 19 cases at the end of the chapter are new 
(but the old ones are still available on the web site), and 
provide an up-to-date selection of operations issues. 
 Operations Management focuses on the sustainable and socially responsible imperatives of operations management, using over 120 cases and illustrations of real-life operations around the world, including Apple, Médecins Sans Frontières, Amazon, Ecover, Dyson, Disneyland Paris, Google, The North Face, and many more. This is 24-carat excellence'Par Åhlström, Torsten and Ragnar Söderberg Chair of Business Administration, Stockholm School of Economics 'Operations Management is engaging and accessible, but it never dumbs-down. The book is comprehensive, but not overwhelming. Students hold on to this one; it’s a ‘keeper’.'Michael Shulver, Birmingham Business School 'This continues to be the definitive operations Management text … written by the masters of the field!'Dr Ross Ritchie, Lecturer in Operations Management, Loughborough University 'An essential text packed full of up-to-date examples that really bring the subject to life'Claire Moxham, University of Liverpool Management School 'An excellent book for those studying operations management. This book provides great illustrations to seamlessly link theory with practice' Frank Wiengarten, ESADE Business School Operations Management by Nigel Slack and Alistair Brandon-Jones is quite simply the best text on operations management. Comprehensive, engaging and insightful, I cannot recommend this b
Preis: 64.19 € | Versand*: 0 € -
Operations Management
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 We have even further strengthened the emphasis on the idea that ‘operations management’ is relevant to every type of business and all functional areas of the organization. 
 Many new ideas in operations management have been incorporated, including the ‘three level’ approach to performance, the relationship between innovation, creativity and design, crowdsourcing, ideas management, business ecosystems, triadic relationships, office layout, telecommuting and organisational ‘ambidexterity’. However, we have retained the emphasis on the foundations of the subject. Six of the 19 cases at the end of the chapter are new 
(but the old ones are still available on the web site), and 
provide an up-to-date selection of operations issues. 
 Operations Management focuses on the sustainable and socially responsible imperatives of operations management, using over 120 cases and illustrations of real-life operations around the world, including Apple, Médecins Sans Frontières, Amazon, Ecover, Dyson, Disneyland Paris, Google, The North Face, and many more. This is 24-carat excellence'Par Åhlström, Torsten and Ragnar Söderberg Chair of Business Administration, Stockholm School of Economics 'Operations Management is engaging and accessible, but it never dumbs-down. The book is comprehensive, but not overwhelming. Students hold on to this one; it’s a ‘keeper’.'Michael Shulver, Birmingham Business School 'This continues to be the definitive operations Management text … written by the masters of the field!'Dr Ross Ritchie, Lecturer in Operations Management, Loughborough University 'An essential text packed full of up-to-date examples that really bring the subject to life'Claire Moxham, University of Liverpool Management School 'An excellent book for those studying operations management. This book provides great illustrations to seamlessly link theory with practice' Frank Wiengarten, ESADE Business School Operations Management by Nigel Slack and Alistair Brandon-Jones is quite simply the best text on operations management. Comprehensive, engaging and insightful, I cannot recommend this b
Preis: 64.19 € | Versand*: 0 € -
Operations Management
In dem Lehrbuch werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie von erfolgreichen Unternehmen umgesetzt wurden. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und verwandter Studienrichtungen sowie an Praktiker aus den Bereichen Operations, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.Seit dem Erscheinen der zweiten Auflage des Buches hat sich im Operations Management einiges getan. So erlauben es neue Technologien Produkte schneller, flexibler und kostengünstiger als in der Vergangenheit zu entwickeln und zu produzieren. Manager machen sich mehr Gedanken über die Wirkungen ihres Handelns auf die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die dritte Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt – das Behavioral Operations Management. Hier wird gezeigt, dass Menschen nicht immer gewinnmaximierende Entscheidungen treffen und welche einfachen Entscheidungsheuristiken sie verwenden, wenn es Ihnen zu aufwändig ist, die optimale Lösung zu suchen. Die Erkenntnisse des Kapitels können dabei helfen, das Verhalten von realen Entscheidern besser zu verstehen und zu beeinflussen.Die Inhalte werden gut verständlich erläutert und durch zahlreiche Abbildungen visualisiert, ohne jedoch auf wissenschaftliche Rigorosität zu verzichten. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jeden Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Operations Management
In dem Lehrbuch werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie von erfolgreichen Unternehmen umgesetzt wurden. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und verwandter Studienrichtungen sowie an Praktiker aus den Bereichen Operations, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.Seit dem Erscheinen der zweiten Auflage des Buches hat sich im Operations Management einiges getan. So erlauben es neue Technologien Produkte schneller, flexibler und kostengünstiger als in der Vergangenheit zu entwickeln und zu produzieren. Manager machen sich mehr Gedanken über die Wirkungen ihres Handelns auf die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die dritte Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt – das Behavioral Operations Management. Hier wird gezeigt, dass Menschen nicht immer gewinnmaximierende Entscheidungen treffen und welche einfachen Entscheidungsheuristiken sie verwenden, wenn es Ihnen zu aufwändig ist, die optimale Lösung zu suchen. Die Erkenntnisse des Kapitels können dabei helfen, das Verhalten von realen Entscheidern besser zu verstehen und zu beeinflussen.Die Inhalte werden gut verständlich erläutert und durch zahlreiche Abbildungen visualisiert, ohne jedoch auf wissenschaftliche Rigorosität zu verzichten. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jeden Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.
Preis: 31.99 € | Versand*: 0 €
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Was macht ein IT Operations Manager?
Ein IT Operations Manager ist für die Planung, Koordinierung und Überwachung der täglichen IT-Betriebsaktivitäten in einem Unternehmen verantwortlich. Dazu gehört die Gewährleistung der Verfügbarkeit, Leistung und Sicherheit der IT-Infrastruktur. Der IT Operations Manager arbeitet eng mit anderen Teams zusammen, um sicherzustellen, dass alle IT-Systeme reibungslos funktionieren und den Geschäftsanforderungen entsprechen. Darüber hinaus ist er auch für das Management von IT-Ressourcen, Budgets und Personal zuständig. Insgesamt trägt der IT Operations Manager dazu bei, die Effizienz und Effektivität der IT-Abteilung zu verbessern und das Unternehmen bei der Erreichung seiner Ziele zu unterstützen.
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Was macht man im Bereich Operations?
Im Bereich Operations werden die täglichen Abläufe und Prozesse eines Unternehmens geplant, überwacht und optimiert, um sicherzustellen, dass die Ziele effizient erreicht werden. Dazu gehören die Planung und Steuerung von Produktionsprozessen, die Lagerverwaltung, die Logistik, die Qualitätssicherung und die Personaleinsatzplanung. Operations Manager sind dafür verantwortlich, dass alle betrieblichen Abläufe reibungslos funktionieren und die Ressourcen optimal genutzt werden. Sie analysieren Daten, treffen strategische Entscheidungen und arbeiten eng mit anderen Abteilungen zusammen, um die Gesamtperformance des Unternehmens zu verbessern.
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Was ist ein Online-Shop für E-Commerce?
Ein Online-Shop für E-Commerce ist eine Website, auf der Produkte oder Dienstleistungen online gekauft werden können. Kunden können durch das Sortiment stöbern, Produkte auswählen, in den Warenkorb legen und den Kauf abschließen. Der Online-Shop ermöglicht es Unternehmen, ihre Produkte oder Dienstleistungen online zu verkaufen und Kunden auf der ganzen Welt zu erreichen.
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Wie funktioniert der FIFO-Algorithmus im Operations Research?
Der FIFO-Algorithmus (First-In-First-Out) im Operations Research ist eine Methode zur Bestimmung der Reihenfolge, in der Aufgaben oder Ressourcen bearbeitet werden sollen. Dabei wird die Aufgabe oder Ressource, die als erstes eingegangen ist, auch als erstes bearbeitet. Der FIFO-Algorithmus ist einfach und leicht zu implementieren, kann jedoch zu Engpässen führen, wenn die Reihenfolge der Aufgaben oder Ressourcen nicht optimal ist.
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